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石家庄绩效考核方案研究如何制定绩效考核方

近些年来,企业疯狂的制定绩效考核方案,认为它是企业对员工的正当要求和标准规范,不仅对公司,对员工的成长也具有很重要的意义。但很多企业在实施绩效考核方案时,却得到了适得其反的效果。那到底企业该如何制定绩效考核方案呢?我们石家庄绩效考核方案咨询

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FA失效分析培训生产过程控制

序言 实现电子设备整机装联良好质量的四大要素;提出电路可制造性设计的缘由,DFM的作用以及DFM与工艺和先进制造技术的关系。 第一篇 电路可制造性设计基础 近百个电子设备整机设计/装联焊接案例分析;电子装联用基本电路设计文件,

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TPM管理实战

【课程背景】: 国家十25规划提出:企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式,结构怎么调整?为什么TPM会成为离散型制造业的主要生产形式? 对于企业来说,几十万,几百万的设备我们是否有正确地保养维护措施? 面对越来越多

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石家庄美容院营销策划该如何做

随着人们生活水平的提高,越来越多的女性开始关注美容,所以美容院的数量越来越多,竞争越来越激烈,美容院营销策划该如何做呢?我们石家庄美容院营销策划觉得美容院一定要做到以下几点:1美容院一定要提高美容师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技

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邯郸咨询公司有哪些?

众所周知,咨询市场的潜力是巨大的,但咨询公司也是多如牛毛的,所以面对着鱼龙混杂的咨询市场,让想寻求帮助的企业不知道怎么去区分,更不敢轻易去选择。邯郸咨询公司有哪些?到底哪个比较有实力?哪个可以真正的帮助企业解决自己的问题?都是企业的管理者要

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邢台6S管理咨询浅谈如何做好6S管理

众所周知,6S很重要,但如此重要的管理,为什么企业都不去实施呢?是不是觉得它太简单、太实在,赚钱效应不大,企业的管理者都不想费这劲去做赚钱不多的事。但我们邢台    

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班组长技能提升训练

【课程目标】 了解班组长在企业管理中的职责、使命及重要作用 正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责 了解现场管理的架构,掌握现场日常管理的内容和要点 了解班组文化,掌握班组建设的技巧 学会沟通、批评、表扬下属的技巧,掌握

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生产技术管理辅导班

考试报名日期: 2009-4-15 截止日期: 2009-12-31 [收费标准] 原价: 1200 网上定购优惠价:980 省:220 [状态]:随到随学 生产技术管理系列讲座内容:[1].流水线管理;[2].生产车间现场管理艺术[3].

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HACCP食品安全管理体系内审员

厦门函授ISO9001内审员/iso14001内审员/Ohsas18001内审员/TS16949内审员目前中国大陆大大小小的工厂都需要通过厦门ISO9001:2000 质量管理体系、厦门ISO14000:2004&nb

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SQE质量管理及工具运用

SQE-供应商质量管理及工具运用 课程背景 物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一

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机械制造业劳动定额管理培训班

标准工时与劳动定额 精品实战班 主办单位:湖南机电职业技术学院 时间地点: 8月22-24日 长沙 费 用:2100 元/位(含培训费、教材费、资料费、考务费等)。食宿统一安排,费用自理。 学员对象: 制造行

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PMC生产计划及物料控制

PMC生产计划及物料控制课程简介  【培训对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。  【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 

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生产计划管理培训

【课程背景】生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理

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台湾太睦生产管理PM人才班

 1. 现场干部生产管理 TPM  2. 全面生产质量管理 TQM  3. 如何控制与降低现场生产成本

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工厂成本控制与价值分析公开课

课程安排:课程主题:工厂成本控制与价值分析开课地点:北京课程费用:3880元/人课程对象:企业总经理、工厂厂长、供应链经理、财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管 课程背景: 在实际的工厂成本控制中,总会遇到这样的问题:

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生产计划与物料控制PMC北京10月

培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟

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3A人才工场优秀计划主管复制

培训受众: 企业经营管理层;生产总监/厂长/主管、计划经理/主管 /调度;精益革新与改善专员;企业领导助理;重点培养的管理骨干课程大纲: 《优秀计划主管复制》课程提纲第一天:【管理进化:重新认识工厂生产计划】提 纲教育与训练开幕/工

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阿米巴经营模式构建实战训练营

培训受众: 企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等YLB课程收益: 理解阿米巴经营的精髓掌握企业阿米巴组织构建的方法掌握阿米巴成本会计方法正确运用阿米巴模式提高企业绩效通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

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高绩效团队建设

【课程师资】 冯,成都睿鑫企业管理咨询公司特邀讲师,工商管理硕士;海南师范大学职业心态建设特聘导师;知名企业团队建设导师。曾供职于中国百强企业从事高级管理,历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有15年市场营销、高管和培训管理经验。成功培

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高效沟通力

【课程师资】 林慧熙,成都睿鑫企业管理咨询公司特邀讲师;实战技能训练专家TTT国际职业认证培训师,国际职业训练协会(IPTA)副主席;著名团队管理实战专家,擅长对中、高级管理人员职业素养与团队管理能力提升培训。林老师授课睿智干练、风趣幽默

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TWIJM工作改善

TWI – JM (工作改善) 参加对象: Who should attend 班组长、一线主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的 课程简介和目标: Course 0bjectives

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一线班组长交货期与物料管理

一线班组长交货期与物料管理 参加对象: Who should attend 一线班组长等相关人员管理 课程简介和目标: Course 0bjectives

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南京6S推行实务培训

6S 推行实务 参加对象: Who should attend 生产领班、一线管理人员、生产主管、生产经理、6S 专员等相关管理人员 课程简介和目标: Course 0bjectives

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全国生产经理MBA双证班生产经理

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生产计划物料控制及库存降低策略

【课程特色】 本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系,实现稳定、均衡生产,快速响应客户需求

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超越精益建立精益生产系统

培训方式: 培训班浓缩了国内外企业管理教育经验和西子研究院多位国内外专家的管理经验,采取:经典的课堂讲授、互动式的案例研讨、小组讨论、知名专家、企业家讲座、现场参观考察等多种教学手段。 课程特色: 1、由长期任职世界500强的专业经理

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西子极致制造标杆学习之旅

西子奥的斯简介: 西子奥的斯电梯有限公司——世界最大的电梯、自动扶梯和自动人行道制造商、安装商和服务商之一的奥的斯电梯公司在中国最大的子公司和最大品牌,是中国绿色电梯领先品牌和中国最大的电扶梯制造商及服务商之一。 西子奥的斯成立于199

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超越精益建立精益生产系统研修班

超越精益——建立精益生产系统研修班 ——建立精益样板线必修课 ——结合约束理论、精益思想、六西格玛的卓越运营方式 ——精益实战型人才培养计划 课程特色: 1、精益标杆企业参观学习 2、由精益评估走向卓越运营 3、由精益思想辅助

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精益物料计划与IE改善实用工具

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